【社員・スタッフ教育の基本】①人材の能力を伸ばすために必要な”3回ルール”


【サロン経営者・オーナーまた店舗責任者の皆さんへ】
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前回、都内と横浜については、アナウンスさせていただきましたが、
静岡・名古屋・京都・大阪・広島については、
その都度、会場を決めたいと思っております。
各地にコンサルタントさんになっていただける方を
育て配置できればいいのですが・・・(汗)
今日は・・・
『【スタッフ教育の基本】①人材の能力を伸ばすために必要な”3回ルール”』
と題してお送りいたします。
人材教育をしていると・・・
「何回、同じことを教えたら、この子は、できるんだろうか?」
と思うことはないでしょうか?
こんな時。私の元上司は、このように答えていました。
「100回言っても出来なかったら、200回言ってみる。それでもだめなら300回」
スタッフ教育は・・・ 忍耐・忍耐・さらに忍耐!
しかし毎回、同じことを何度も注意していると、
叱るパワーも限界になってしまうと思います。
私も20年前、お店の責任者になった時、
「丁寧に教えたんだから・・・1回で出来てもらわないと困る!」
と、今ではパワハラで訴えられかねないくらい、
高圧的に指導をしていました。
それから、人材教育に携わるようになり、5年くらい経った時。
自分自身で決めたルーツがあります。
それが・・・
「人を育てる“3回ルール”」
クライアントさんにお伝えしている、
『スタッフ教育“基本の4ステップ”』
をしっかりとやった(教えた)上で、
1回目・2回目までのミスでは、
決して怒ったり・叱ったりしてはいけません。
※4ステップについては、クライアント様だけにお伝えしております。
この1回目・2回目のミスをしてしまった段階で、
必ず確認していただきたいポイントが2つあります。
それは・・・
次回に!
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