【サロンスタッフの育て方・人材育成】女性の部下の育て方・期待のかけ方
キズカスカンパニーの加藤敬です。
今日は・・・
『【サロンスタッフの育て方・人材育成】
女性の部下の育て方・期待のかけ方』
と題してお送りいたします。
スタッフを採用しても
１年と続かない。
会社員時代、
良い上司に巡り会った
ことがないため、
理想の上司像がわからない。
サロン内のマナーや
振る舞い方を
教えてもなかなかできない。
挙げていったら
きりがないのが
“人材育成”
相手の心を無理に
コントロールしようとすると
確実に失敗します。
スタッフさんは
ロボットではありませんから
教えたことが
一回でできる
なんてことは
まずありません。
そんなことわかっている？
頭ではわかっていても・・・
「一度教えたからできるはず！」
とできなかった
そこで・・・怒り爆発！
こうやってスタッフさんが
何人も辞めてしまう（涙）
私もこのような失敗を
皆さんに比べたら
１００倍くらい
経験してきました。
そんな私でも・・・
これという正解はありません。
一つ言えるのは・・・
“寸止めのタイミングに注意すること”
これを見定めるのが
とても難しいのが
人材育成です。
パターンもありすぎるため
電話でお伝えしても
時すでに遅し・・・
そんなことも
たくさんあります。
そこで・・・
クライアントさんには
以下の２冊を
お読みいただくよう
お願いいたします。
【女性部下のやる気と本気を引き出す「上司のルール」】
上記は、アマゾンに
リンクしておりますので、
ご確認くださいませ。
よろしくお願いいたします。
加藤
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