【エステサロン経営】たかの友梨ビューティークリニック・パワハラ問題と今後の業界動向について！

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こんにちわ。キズカス　カンパニーの加藤です。



今回は…

『【エステサロン経営】

たかの友梨ビューティークリニック問題と今後の業界動向について！』

と題してお送りいたします。



もうご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、

エステサロン大手「たかの友梨ビューティクリニック」を経営する

「不二ビューティ」（本社・東京都）の女性従業員が加入する

ブラック企業対策ユニオンは２８日、同社の高野友梨社長（６６）から、

組合活動をしていることを理由にパワーハラスメントを受けたとして、

宮城県労働委員会に不当労働行為の救済を申し立てた。

というニュースが飛び込んできました。


パワハラ掲載記事についてはこちらをご覧くださいませ


※お早めにお読みくださいませ（リンク切れしてしまう場合がございます）




今までは、社員やスタッフと採用する側の会社として・・・


「スタッフを雇用してあげている（うちで、働かさせてあげている）」


という考えをお持ちの経営者も多かったと思いますが、


時代とともにその考えも変えなければいけません。




今回、たかの友梨で問題となった“残業問題”




スキルアップしたいスタッフであれば、仕事が終わった後（タイムカードを打った後）


自分から・・・


「もう少し、練習したいので、残ってやってもいいですか？」


と聞いてきます。



もちろん残業代はでませんが、それを納得して練習していきます。


しかし、すべてのスタッフがそうではありません。



中には・・・


「○○さんは、オーナーに気に入られたいから（評価を上げたり）から、サービス残業していくんだ！」


なんて、陰で言う人もいます。



こんな場面で、経営者さんの中には・・・

「○○さんは、スキルアップしたいために、やっているだけで、あなたもやれば？」


という言葉を発したいところですが、これをやってしまうと今はアウトになります。



本人の自主性に委ねるような言葉のかけ方をすれば、問題は起きませんが、


“強制されている”と思われる、言葉を選ぶと大問題になります。




だからといって、サービス残業に頼りつづけた経営をすると、これも問題となります。




今回、たかの友梨氏の音声も残っていますので、こちらも御確認くださいませ。







弊社では、スタッフ教育についても、数年先を見越した、指導をさせていただいております。




特に首都圏以外の場所では、若年層（１０代後半～２０代前半）の雇用が


年々厳しくなってきます。



代々木ゼミナールの規模縮小のニュースにもあるように、


大学受験の競争率が、１．１６倍となり、ほとんどの方が浪人せず


ストレートで大学に入学できてしまう時代です。


そうなると、予備校に通う人が激減する。




今後の少子化により、サロン業界でも、若年層が雇用が厳しくなってきます。




そのため、クライアント先の若年層の雇用確保を


弊社では、以前からすでに動きだしています。




若年層を雇用することができれば、人件費を抑えることができます。


かといって、仕事のレベルの低い人材を雇用しても意味がありません。





来月からスタートする「サロン経営塾」でも


“スタッフの採用・面接の仕方から、育て方”についての


カリキュラムをご用意しております。




社員やスタッフの働き方や社会からの優遇（パワハラの支援）も


時代とともに変わってきています。




会社が“雇用してあげている”という考えのままだと


問題が起き、経営を揺るがしかねないかもしれません。





今回の一件は、サロン業界の今後の雇用体制と見直す、


良いきっかけになったのではないでしょうか？