《リスクヘッジ（リスク・危険を回避する）経営》 ②常に鮮度の高いお店をつくる

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こんにちわ。

サロン経営コンサルタントの

加藤圭です。


今日は・・・

『《リスクヘッジ（リスク・危険を回避する）経営》
②常に鮮度の高いお店をつくる 』

と題してお送りいたします。



前回からの続きです！




入口に飾っているお花を

常に季節に合ったものに

入れ替えるだけでも

お客様は・・・

“季節の変化”

と

“お客様に対するお店の姿勢”

の両面を感じる方も

いらっしゃると思います。



お花であれば、

さほど投資額は

大きくはありませんが、

これが・・・


・新しい機材

・新しいお店

・新しい人材


となると、負担は大きくなります。




経営は長く続けるほどに

鮮度が落ちてきます。




・店舗の老朽化

・機材の老朽化

・人材の流出や馴れ合い



これらが原因で

お客様が減ってしまえば

これは“リスク”として

捉えることが必要となります。




常に“リスクヘッジ”

を考えることが

経営者として求められます。





経営が順調に行っていると


“別にこのままで大丈夫”


と思ってしまいがちです。




スポーツでも、ゲームでも

この先に何が起こるか？




それを予想（想定）しながら

進めることで、

クリアできるケースが

多いのではないでしょうか？




刹那主義的な経営に

なってはいませんか？



リスクヘッジを見据えた

経営体質に変えることも

大切です。










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