【経営コンサルタントの仕事って案外簡単？】私のブログを見ていると楽に見えるようです（笑）

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今日は・・・

『【経営コンサルタントの仕事って案外簡単？】

私のブログを見ていると楽に見えるようです（笑）』

と題してお送りいたします。




今日の記事は、今月「コンサルタントになりたい」と


ご連絡いただいた２名の方へのメッセージですので、


興味のない方はスルーしてくださいね！



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「今、サロンを経営しているんですが、加藤さんのような


コンサルタントになりたいんですが・・・」



加藤のような～と言っていただくのは、嬉しいことですが・・・



“アクが強くて・キツイことは平気で口にし・腹黒いコンサルタントです”が


それでもいいのでしょうか？



まあそれは冗談（８割本気）ということで・・・





サロン経営者に限らず、経営の本を読んで、


それをそのまま教えるのは簡単です。




しかし、本業としてコンサルタントをしようと思っても


ほとんどの方が、１年と続きません。



その理由は・・・



“クライアントさんの会社が、右肩上がりから、少し左下がりになった時、


それを改善（立て直し）するための的確なアドバイスや手法を知らないから”


です。




経営が上手く行っているうちは、


色々な集客方法や経営理論を用いても


結果がついてきます。



しかし、立て直しとなると、原因が分からない限り


見当違いなアプローチをとってしまいます。




素人のコンサルタントですと、売上が落ちてくると・・・



○集客のためにチラシを配りましょう！


○料金をディスカウントしましょう！


○お店の内装をリニューアルしましょう！



なんてアドバイスやアイデアしか出てこないんです。




では、なぜそのようなアドバイスしかできないのか？



それは・・・


「経営の立て直しをした経験がないから」

です。




自分自身で、逆境を経験していないから、


何をしてよいのか分からないんです。




恋愛で振られたから、手当たり次第に告白すれば


良いという簡単な解決方法と、経営の立て直しはまったく違います。





私のブログは、実にシンプルに書いているので、


そのままアドバイスすれば“サロン経営は成功する”と思いがちですが、


ブログに書いてあることを、そのままアドバイスしても、


「なぜそのアドバイスで、売上が戻るの？」


という理由づけができなければ、意味がありません。



勉強でも・・・


「答えは知っているが、説き方を知らない」


のと同じことです。



説き方を知って、初めて正解（答え）の導き方が分かる！



そう思っています。




私のコンサルは・・・


「売上や体制が崩れているからこそ、守りではなく、あたらな突破口を攻める」


手法をとっています。



なおさら意味が分からないですよね！




これから、コンサルタントを目指されるのであれば、


ドラッカーの本は、先に読むより、後から読んでみると・・・


“自分で説いてきた答えが、そこに書いたあるはずです”






それでもコンサルタントとして、やりたいと思われましたら、


もう一度ご連絡くださいませ。



コンサルタント養成講座として代金をいただき、


しっかりご指導させていただきます。