【サロン経営コンサルタントの選び方】①経営の初心者は○○な人を選んでください！

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サロン経営コンサルタントの加藤敬です。



今日は・・・


『【失敗しないサロン経営コンサルタントの選び方①】

経営の初心者は○○な人を選んでください！』


と題してお送りいたします。



サロン経営のコンサルタントも沢山いらっしゃいます。



ではどんな基準で選んだらよいのでしょうか？



サロン経営をこれから始められる方、


または経営を始めてから２年前後の方であれば・・・


“実際にサロンで経験を積まれてきたコンサルタント”


に依頼されたらよろしいと思います。



そのメリット・・・

業界の常識を教えてくれるから


です。


特に経営に対して自信のない方は、イロハを教わるのが良いと思います。



その反面・・・


“業界の常識にとらわれたまま経営をすることになる”


ということも覚えておいてください。



このように書いても、経営初心者の方にとっては・・・


“サロンの売り上げが、一年で１０倍になった！”


“今まで鳴かず飛ばずだったサロンが、たった３ヶ月で売上げ実績が２００％以上に”


というキャッチコピーは魅力的ですよね！




でもこれらのサロンさんが、２年後さらに１０倍！


また６カ月後に、４００％ということは、


まずありえないことですが・・・




加藤は無理です。



なぜなら・・・


すでに月商１００万円以上の売り上げがあるクライアントさんからの


お仕事を受けておりますので、特に１０倍の売上を出すためには、


店舗数を現状の２～５倍にしていただかない限り


無理ということを知っているからです。



月商１００万円　→　１，０００万円



一気にやったら、人（スタッフ）がついてこないことも知っています。




開業１年目は、月商が１０万円以下も多いですから、


３カ月で２０万円にするのは、案外楽にいけると思います。



しかし、労力も２倍必要になるということも


覚悟しておいてくださいね！




経営ビギナーのためのサロン経営コンサルタントの選び方でした！